公司運營總監(jiān)席瑞宏先生首先對公司2010年經(jīng)營工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，在肯定營銷、客服、設(shè)計等運營部門在2010年取得顯著成績的同時，也指出了各地工作中存在的地區(qū)、部門發(fā)展不平衡等問題，提出了改進(jìn)的思路與措施。

    隨后，余總在《2011年公司發(fā)展規(guī)劃》中指出：2011年公司著力進(jìn)行以“開放、自由、嚴(yán)謹(jǐn)、自律”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，使之深入人心，成為提高團(tuán)隊向心力、凝聚力和執(zhí)行力的強大精神力量；通過提高客服人員素養(yǎng)、創(chuàng)新服務(wù)模式在客戶服務(wù)工作尋求突破；通過營銷人員職業(yè)化、銷售標(biāo)準(zhǔn)化、市場營銷多樣化促進(jìn)營銷化進(jìn)程；通過引進(jìn)軟件、廣告、藝術(shù)設(shè)計高端人才增強研發(fā)、設(shè)計部門的創(chuàng)新能力；完善公司管理架構(gòu)、建立青峰商學(xué)院以加強管理培訓(xùn)，打造具有青峰印記的職業(yè)管理團(tuán)隊；通過與政府機構(gòu)、高等院校、行業(yè)協(xié)會等開展合作，提升公司品牌影響力；建立科學(xué)的人力資源管理策略，穩(wěn)定員工隊伍，優(yōu)化員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)；公司辦公條件，增加對員工的人文關(guān)懷，開展民主管理，為員工創(chuàng)造優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境、心理環(huán)境；整合公司資源，提高公司運營效率；建設(shè)“螢火蟲”愛心社，回饋社會，奉獻(xiàn)愛心，履行企業(yè)的社會責(zé)任。

    乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。余總在會議后指出，本次會議對于公司管理團(tuán)隊統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心具有重要意義，必將有力地推進(jìn)公司各項經(jīng)營、管理工作，成為公司可持續(xù)發(fā)展的里程碑。

余總主題演講 —— 2011年讓青峰飛起來	青峰管理團(tuán)隊
緊密團(tuán)結(jié)共創(chuàng)佳績

同飲慶功酒
洛陽群英	營銷先鋒
巾幗英雄	人面桃花相映紅
夢桃源度假村夜景（網(wǎng)絡(luò)圖片）	夢桃源度假村溫泉（網(wǎng)絡(luò)圖片）